Auchan s’apprête à transférer 300 supermarchés sous Intermarché et Netto d’ici 2026

Auchan Retail et Intermarché ont annoncé être entrés en négociations exclusives pour transférer environ 300 supermarchés Auchan vers un modèle de franchise exploitée sous les enseignes Intermarché et Netto. Une opération d’ampleur qui, si elle est validée par les autorités, pourrait prendre effet fin 2026.

Le projet repose sur la création, par Auchan, d’une entité juridique autonome chargée d’exploiter ces supermarchés tout en s’approvisionnant et en appliquant la politique commerciale des Mousquetaires. Une évolution encore rare dans la grande distribution française, qui intervient dans un contexte de concurrence accrue et de recomposition des alliances entre enseignes françaises.

Un partenariat qui s’est renforcé depuis 2024

Ce rapprochement s’inscrit dans la continuité d’une collaboration déjà active entre les deux groupes. Depuis 2024, Auchan Retail et Intermarché ont multiplié les initiatives communes :

• reprise d’une partie des magasins Casino,
• création d’une centrale d’achat commune, Aura Retail,
• participation partagée aux centrales Epic et Everest,
• accord récent pour l’entrée d’Intermarché au capital de la régie média Valiuz.

Dans son communiqué, Auchan rappelle que ce projet s’inscrit dans son plan de transformation en France, et dans un repositionnement autour de plusieurs priorités : compétitivité prix, adaptation des hypermarchés à de nouveaux usages, efficacité opérationnelle et développement de la franchise.

“Une nouvelle étape dans notre développement”

Pour Thierry Cotillard, président du Groupement Mousquetaires :
“Cette nouvelle étape renforcera nos formats de proximité. Depuis deux ans, nous faisons tout pour unir nos forces afin d’offrir partout en France le meilleur d’Intermarché et Netto, en prix comme en qualité.”

De son côté, Christophe Chineau, président d’Intermarché et Netto, rappelle la vocation territoriale du groupement :
“Avec un point de vente tous les 10 kilomètres, nous sommes des enseignes de proximité par excellence. Demain, par ce projet, nous pourrions le devenir davantage, avec le même objectif : proposer les meilleurs produits, au meilleur prix.”

Un repositionnement pour Auchan, qui conservera ses hypermarchés

Auchan Retail précise que l’entreprise restera un acteur multiformat, et que les hypermarchés demeureront sous bannière Auchan. Le groupe insiste sur la fréquentation encore massive de ce format :
“Les hypermarchés demeurent la première destination commerciale, fréquentée par 89 % des Français.”

Les supermarchés concernés, 261 intégrés et 33 franchisés, seraient exploités sous Intermarché ou Netto, mais les salariés resteraient employés par Auchan, selon les précisions de la direction rapportées dans la presse.

Pour les Mousquetaires, l’enjeu est également stratégique : le groupement vise 20% de parts de marché d’ici 2028, après l’intégration de magasins Casino et des négociations ouvertes avec Colruyt.

11 000 salariés concernés : inquiétudes sociales et questions ouvertes

Selon les premières estimations, environ 11 000 salariés seraient concernés par ce changement d’organisation.
L’annonce a provoqué une réaction immédiate des organisations syndicales, qui ont fait part d’un fort niveau d’inquiétude.

D’après les propos recueillis par l’AFP, René Carette, délégué syndical central CFDT, évoque :
“une onde de choc” à l’annonce du projet, indiquant que “toutes les organisations sont sorties de la réunion”.

Plusieurs représentants soulignent leurs interrogations quant à l’avenir des magasins situés dans des zones où Intermarché est déjà présent, ainsi que sur la préservation des droits sociaux.

Jean Pastor, délégué CGT, s’interroge par exemple :
“Que se passera-t-il si, pour des raisons de concurrence, certains magasins ne peuvent pas passer sous enseigne Intermarché ?”

D’autres représentants, cités par l’AFP, estiment qu’un passage en franchise pourrait entraîner des baisses de revenus :
“Les salariés peuvent perdre jusqu’à 2 000 à 2 500 euros par an.”

Auchan, de son côté, affirme que l’emploi restera porté par l’entreprise, même si la future entité juridique autonome modifiera le cadre d’exploitation.

Une recomposition du marché en pleine intensification de la concurrence

Ce projet intervient dans un moment où :

• la proximité connaît un regain d’attrait,
• les enseignes discount progressent rapidement,
• les achats alimentaires se dispersent entre drive, magasins de quartier et solutions omnicanales,
• la pression sur les marges augmente.

Dans ce contexte, les alliances entre distributeurs deviennent déterminantes : mutualisation des achats, rationalisation logistique, optimisation des formats et partage de technologies marketing.

Le passage des supermarchés Auchan sous Intermarché/Netto contribuerait à renforcer cette dynamique, en permettant :

• à Intermarché de densifier encore son maillage territorial,
• à Auchan de concentrer ses investissements sur l’hypermarché et ses innovations omnicanales,
• aux deux groupes de peser davantage dans les négociations avec les fournisseurs.

Une décision finale attendue fin 2026

Le projet doit désormais être soumis :

• aux autorités de la concurrence,
• aux instances représentatives du personnel,
• ainsi qu’aux partenaires concernés.

S’il est validé, il pourrait entrer en vigueur fin 2026.