Fintech : Mollie annonce l’acquisition de GoCardless pour unifier les paiements en Europe
Le 11 décembre 2025, Mollie a annoncé avoir signé un accord pour acquérir GoCardless. L’enjeu dépasse largement la simple consolidation : Mollie met la main sur l’un des acteurs les plus avancés en matière de paiements bancaires, un levier stratégique devenu central pour les e-commerçants opérant des revenus récurrents.
Si la transaction reste soumise aux approbations réglementaires, elle prépare la création d’une plateforme capable d’unifier cartes, prélèvements et moyens de paiement locaux pour 350 000 entreprises.
En Bref : Les faits clés du rapprochement
- L’acquéreur : Mollie, prestataire de services financiers en forte croissance en Europe.
- La cible : GoCardless, spécialiste des paiements bancaires (SEPA, Open Banking).
- Portée du rapprochement : une plateforme unifiée pour 350 000 entreprises.
- Objectif fonctionnel : proposer carte + paiement bancaire + méthodes locales via une seule API.
- Calendrier : finalisation prévue à mi-2026, sous réserve des régulateurs.
- Vision : résoudre la fragmentation du paiement européen et soutenir les modèles à revenus récurrents.
Pourquoi GoCardless est un actif stratégique : le prélèvement bancaire revient au centre du jeu
GoCardless s’est imposé ces dernières années comme l’un des spécialistes du prélèvement bancaire et des paiements récurrents. Son réseau permet aux entreprises d’encaisser directement via le compte bancaire du client, sans dépendre d’une carte et de ses contraintes habituelles (expiration, perte, plafonds).
Pour les marchands, ce positionnement est critique : dans les abonnements, l’échec de paiement est le premier motif de désabonnement involontaire. En rapprochant l’univers des cartes (où opère historiquement Mollie) et celui du prélèvement bancaire, l’opération répond à une problématique quotidienne pour les plateformes SaaS, les marchands B2C à abonnement et les acteurs du modèle hybride.
Le communiqué le résume ainsi : la combinaison doit « réduire les échecs de paiement, baisser les coûts de transaction et améliorer la trésorerie ».
Un enjeu central pour les abonnements : la guerre au churn involontaire
Le gain le plus immédiat pour les marchands concerne la fiabilité des encaissements. Les paiements par carte sont rapides mais fragiles : expiration, fraude, limites de plafond. À l’inverse, les paiements bancaires sont :
- plus stables,
- moins coûteux,
- mieux adaptés aux paiements récurrents.
En s’appuyant sur GoCardless, Mollie veut permettre aux marchands de proposer les deux options sans friction. Pour les entreprises qui jonglaient entre plusieurs prestataires (GoCardless pour le prélèvement, un PSP pour la carte), la promesse d’une gestion unifiée pourrait devenir un avantage opérationnel majeur.
Une alternative crédible aux réseaux de cartes, dans un contexte de coûts en hausse
Le communiqué met l’accent sur un point qui intéressera directement les marchands : la maîtrise des frais. Les coûts liés aux réseaux de cartes font partie des enjeux les plus surveillés par les acteurs e-commerce. Les paiements bancaires, historiquement moins coûteux, se renforcent donc comme alternative.
En intégrant GoCardless, Mollie veut offrir une voie plus prévisible et moins sensible aux variations tarifaires.
Une plateforme pensée pour les entreprises à tous les stades de maturité
Mollie souligne que la nouvelle plateforme vise à servir aussi bien les petites entreprises que les acteurs internationaux. Pour ces derniers, le message est clair : consolidation technique et réduction du nombre de partenaires.
Pour les PME, l’intérêt réside dans l’accès à des outils habituellement réservés aux entreprises plus avancées : paiements bancaires, intégrations SaaS, analyses approfondies, lutte contre la fraude.
Les offres actuelles seront complétées par les services existants de Mollie :
- financement via Mollie Capital,
- outils avancés de prévention de fraude,
- tableaux d’analyse consolidés.
Une stratégie « hyperlocale » pour attaquer un marché européen très fragmenté
L’un des points essentiels du communiqué est la dimension locale. L’Europe reste un patchwork de pratiques :
- iDEAL très utilisé aux Pays-Bas,
- Satispay en Italie,
- Twint en Suisse,
- prélèvement bancaire dominant en Allemagne pour le B2B.
En réunissant paiements bancaires, cartes et solutions locales, Mollie entend simplifier l’expansion géographique des marchands sans multiplier les intégrations techniques. Cette logique de “local-first” est devenue déterminante pour les marchands français qui cherchent à se développer hors de leurs frontières.
Une valeur ajoutée spécifique pour les plateformes SaaS
Les plateformes qui utilisent Mollie Connect (modèle multi-marchands) pourront intégrer directement le réseau bancaire de GoCardless. Cela signifie que leurs utilisateurs pourront accepter paiement par carte et paiement bancaire via un seul prestataire.
Les dirigeants défendent un projet d’unification technologique
Koen Köppen (Mollie) décrit l’opération comme un moyen de réaliser la vision de long terme de l’entreprise : réduire la “bureaucratie financière” pour les entreprises et faciliter la gestion des abonnements.
Du côté de GoCardless, Hiroki Takeuchi insiste sur la complémentarité des produits et sur la possibilité de « mieux servir les clients et accélérer la croissance ». Les deux dirigeants soulignent que ce rapprochement combine trois dimensions : cartes, banques et paiements locaux.
Un accord encore soumis aux approbations des autorités
L’annonce reste prudente : la transaction dépend des validations réglementaires habituelles. Mollie s’engage à intégrer les produits GoCardless de manière progressive, en maintenant la continuité de service pour les clients existants.
Pour les marchands, l’impact concret sera donc observable courant 2026, au fil des intégrations techniques.
Conclusion
L’accord annoncé entre Mollie et GoCardless marque l’un des mouvements les plus significatifs du paiement européen en 2025. En combinant paiements par carte, prélèvements bancaires et solutions locales, la future entité se présente comme un partenaire complet pour les entreprises cherchant à réduire les coûts, améliorer la fiabilité des encaissements et simplifier leur expansion internationale.
Si les régulateurs valident l’opération d’ici mi-2026, les marchands pourraient disposer d’une alternative plus unifiée pour gérer à la fois leurs transactions classiques et leurs revenus récurrents.
