Bilan Stripe 2025 : 159 Mds$ de valorisation et un virage total vers le « Commerce Agentique »

Le 24 février 2026, Stripe a publié sa lettre annuelle 2025. Comme chaque année, le document dépasse le cadre d’un simple bilan financier. Il pose un diagnostic sur l’économie numérique et, surtout, sur les technologies qui la redessinent.

Le message à retenir : l’infrastructure financière du e-commerce évolue désormais autour de l’intelligence artificielle, du commerce agentique et des stablecoins.

Dans le même temps, Stripe annonce une offre de rachat d’actions valorisant l’entreprise à 159 milliards de dollars, avec le soutien d’investisseurs comme Thrive Capital, Coatue et a16z. L’opération vise à offrir de la liquidité aux employés et anciens salariés.

Mais l’essentiel est ailleurs : avec 1 900 milliards de dollars de paiements traités en 2025, Stripe représente désormais environ 1,6% du PIB mondial.

En bref : les chiffres clés de Stripe en 2025

• 1 900 milliards de dollars traités (+34% sur un an)
• 159 milliards de dollars de valorisation suite à une offre de rachat d’actions
• Plus de 5 millions d’entreprises clientes
• 90% des entreprises du Dow Jones et 80% du Nasdaq 100 utilisent Stripe
• La suite Revenue & Finance (Billing, Invoicing, Tax…) dépassera 1 milliard de dollars de revenus annualisés
• La cohorte de start-up 2025 croît 50% plus vite que celle de 2024

Une croissance solide, portée par la rentabilité et le logiciel

Stripe indique être restée « largement rentable », ce qui lui a permis de continuer à investir massivement dans ses produits : plus de 350 mises à jour en 2025, ainsi que plusieurs acquisitions stratégiques.

La base client couvre aujourd’hui :

• Les grandes entreprises cotées (90% du Dow Jones)
• Les grandes entreprises technologiques (80% du Nasdaq 100)
• Les start-up (25% des sociétés immatriculées dans le Delaware passent par Stripe Atlas)

Au-delà des paiements, Stripe met en avant la montée en puissance de sa suite Revenue & Finance (facturation, gestion fiscale, automatisation des revenus). Celle-ci devrait dépasser le milliard de dollars de chiffre d’affaires annualisé, preuve que Stripe devient une plateforme financière complète, et non plus seulement un PSP.

Des start-up “globales par défaut”

La lettre insiste sur un point clé : la cohorte d’entreprises ayant rejoint Stripe en 2025 est la plus performante observée à ce jour.

Quelques données structurantes :

• Croissance moyenne 50% plus rapide que la cohorte 2024
• Doublement du nombre d’entreprises atteignant 10 millions de dollars d’ARR en moins de trois mois
• 57% des nouvelles entreprises basées hors des États-Unis

Stripe observe également que les entreprises internationales ne se limitent plus à leur marché domestique. Pour certaines, 30% des revenus proviennent de pays qui ne sont ni leur pays d’origine ni l’une des dix premières économies mondiales.

Pour les marchands, cela confirme une réalité : l’infrastructure multi-devises, fiscale et réglementaire doit être pensée dès le lancement. Le modèle “on s’internationalise plus tard” disparaît progressivement.

L’ère du commerce agentique s’accélère

La lettre 2025 consacre une large place au commerce agentique, passé du statut de concept à celui d’expérimentation concrète.

Stripe décrit une progression en cinq niveaux, allant :

1. De la simple suppression des formulaires web
2. Jusqu’à un futur où un agent IA déclenche un achat avant même que l’utilisateur n’exprime explicitement le besoin

Pour soutenir cette mutation, Stripe déploie plusieurs briques technologiques.

Agentic Commerce Protocol (ACP)

Développé avec OpenAI, l’ACP instaure un langage technique commun entre plateformes d’IA et systèmes de paiement. Il est présenté comme ouvert et interopérable, compatible avec tous les prestataires de paiement et interfaces IA.

Agentic Commerce Suite (ACS)

Stripe a récemment lancé l’Agentic Commerce Suite, permettant aux marques (Etsy, Coach, Urban Outfitters…) de vendre via différentes interfaces IA à partir d’une intégration unique.

Nous avions détaillé ce virage dans notre article consacré au lancement de l’Agentic Commerce Suite pour vendre via ChatGPT, qui marque l’entrée officielle des agents conversationnels dans le tunnel d’achat.

Intégrations IA : ChatGPT et Copilot

Stripe s’impose progressivement comme la couche de paiement par défaut dans les environnements conversationnels. Après les premières expériences d’achat intégré dans ChatGPT, la fintech a confirmé son intégration avec Microsoft Copilot, notamment autour de l’Instant Checkout, que nous analysions récemment dans notre article sur Stripe et Microsoft Copilot.

Shared Payment Tokens et Machine Payments

Stripe introduit également :

• Shared Payment Tokens (SPT) : permettant à des agents d’initier des transactions sans exposer de données sensibles
• Machine payments : micropaiements en stablecoins pour facturer des appels API ou requêtes HTTP

Pour les retailers, ces briques préparent un scénario inédit : des agents logiciels capables de souscrire à un abonnement, renouveler un service ou déclencher un achat sans intervention humaine directe.

Stablecoins : un usage décorrélé du Bitcoin

Stripe consacre un chapitre entier à l’adoption des stablecoins. Point important pour une audience B2B : les volumes sont présentés comme décorrélés de la volatilité du Bitcoin.

En 2025 :

• Le volume des paiements en stablecoins a doublé pour atteindre environ 400 milliards de dollars
• 60% concernent des paiements B2B

Autrement dit, l’usage s’inscrit dans des flux opérationnels, et non spéculatifs.

Bridge, la plateforme de gestion de stablecoins acquise par Stripe, a vu ses volumes plus que quadrupler. Stripe a également racheté Privy (110 millions de portefeuilles programmables) et lancé Tempo, une blockchain dédiée aux paiements avec finalité en moins d’une seconde.

L’objectif affiché : offrir aux entreprises des paiements transfrontaliers rapides, compatibles avec leurs exigences de conformité et de comptabilité.

Mon Analyse : Stripe devient le système d’exploitation financier de l’IA

La lettre annuelle 2025 confirme un changement de positionnement. Stripe ne se définit plus seulement comme un prestataire de paiement, mais comme l’infrastructure financière de l’économie pilotée par l’IA.

Trois enseignements que j’ai retenu :

1. L’agent devient un acheteur.
Avec l’ACP, l’ACS et les machine payments, Stripe prépare un environnement où des agents logiciels participent activement au commerce.

2. Le commerce est nativement global.
Les nouvelles entreprises se lancent immédiatement à l’international. Les infrastructures de paiement doivent suivre ce rythme.

3. Les stablecoins entrent dans le B2B opérationnel.
400 milliards de dollars de volume, majoritairement B2B, montrent un usage qui dépasse le cadre crypto spéculatif.