Les 5 questions cruciales à poser à un partenaire de livraison et logistique

Mondial Relay

29.11.2024


partenaire livraison et logistique

ARTICLE | INFOGRAPHIE | LOGISTIQUE

Dans le e-commerce, le choix d’un partenaire de livraison est bien plus qu’une simple formalité technologique, c’est un levier essentiel pour votre croissance. Une étude de MetaPack montre que 87% des consommateurs sont influencés par leur expérience de livraison pour décider de revenir ou non sur un site. Un bon service de livraison peut donc transformer un client occasionnel en un client fidèle.

Pour trouver votre partenaire logistique idéal, poser les bonnes questions lors de la sélection est indispensable. Un mauvais choix pourrait non seulement freiner votre développement, mais aussi vous faire perdre des clients potentiels.

Découvrez dans cet article les 5 questions cruciales à se poser dans le choix de son partenaire de livraison et de logistique.

I. Quelle est votre capacité à gérer des volumes variables ?

Dans la vente en ligne, les fluctuations de la demande sont inévitables. Que ce soit pendant les soldes, le Black Friday ou les fêtes de fin d’année, votre activité peut connaître des pics d’activités importants. D’où l’intérêt de s’assurer que votre partenaire de livraison peut suivre la cadence sans compromettre la qualité du service..

Pour évaluer cette capacité, examinez les antécédents du partenaire. A-t-il déjà fait face à des situations similaires avec d’autres clients ? N’hésitez pas à demander des chiffres concrets : combien de colis supplémentaires a-t-il pu traiter lors d’un pic précédent ? Sont-ils capables d’ajuster rapidement leurs ressources en fonction de vos besoins, même à court terme ? 

livraison e-commerce

Une bonne gestion des volumes variables n’est pas seulement un avantage, c’est un enjeu majeur de la satisfaction clients, surtout dans les périodes critiques.

II. Quels sont vos délais de livraison moyens et votre taux de respect des délais ?

Les délais de livraison sont un facteur clé de la satisfaction client. Selon une étude de Convey, 84% des consommateurs ne passeront plus commande auprès d’un e-commerçant après une mauvaise expérience de livraison. C’est pourquoi il est essentiel de choisir un partenaire capable de livrer rapidement et de respecter ses engagements.

Pour évaluer cet aspect, demandez des statistiques précises sur les délais de livraison moyens. Par exemple, quel est le délai moyen pour une livraison standard ? Quel est le pourcentage de livraisons qui arrivent à l’heure ? Un taux de respect des délais supérieur à 95% est généralement un bon indicateur. Il est aussi important de comprendre la politique du partenaire en cas de retards. Offre-t-il des compensations ou des solutions pour minimiser l’impact sur vos clients ? Un partenaire qui gère bien les délais de livraison contribue non seulement à la satisfaction de vos clients, mais aussi à la fidélisation à long terme.

III. Comment gérez-vous les situations d’urgence et les imprévus ?

Tous ceux qui ont déjà commandé en ligne savent que les imprévus sont inévitables. Qu’il s’agisse d’intempéries, de grèves ou de problèmes techniques, votre partenaire de livraison doit être capable de réagir rapidement pour minimiser l’impact sur vos clients. La réactivité est donc un critère crucial à évaluer lors du choix de votre partenaire logistique.

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Pour bien comprendre la capacité du partenaire à gérer les imprévus, demandez quels processus spécifiques sont en place. Ont-ils un plan d’action détaillé en cas de crise ? Par exemple, comment gèrent-ils un retard majeur dû à des conditions météorologiques extrêmes ? Vérifiez également la disponibilité de leur assistance en cas d’urgence. Est-ce que l’assistance est disponible 24/7 pour résoudre rapidement les problèmes critiques ? Un partenaire qui peut démontrer sa capacité à gérer les urgences de manière efficace et proactive est un atout majeur pour votre activité en ligne.

IV. Quelles sont vos politiques en matière de durabilité et d’impact environnemental ?

Aujourd’hui, la responsabilité environnementale est un critère de choix pour les consommateurs dans leurs achats au quotidien. En effet, selon une étude de Nielsen, 73% des consommateurs se disent prêts à modifier leurs habitudes d’achat pour réduire leur impact environnemental. Choisir un partenaire de livraison engagé dans des pratiques durables peut non seulement améliorer votre image de marque, mais aussi répondre aux attentes de vos clients sensibles à ces enjeux.

Pour évaluer l’engagement environnemental de votre partenaire, renseignez-vous sur leurs initiatives écologiques. Utilisent-ils des véhicules électriques ou hybrides pour réduire les émissions de CO2 ? Proposent-ils des options de livraison plus écologiques, comme la livraison en points relais plutôt qu’à domicile ? Il est aussi important de vérifier leur engagement global envers la durabilité. Ont-ils mis en place des programmes pour réduire leur empreinte carbone ou des certifications environnementales reconnues ?

V. Quels types de services de suivi et de communication offrez-vous ?

Dans une ère où la transparence est devenue centrale, une bonne communication est essentielle pour instaurer la confiance avec vos clients. Un suivi précis des commandes permet à vos clients de savoir où se trouve leur colis à tout moment, réduisant ainsi l’anxiété liée à l’attente. Surtout quand on sait que 83% des clients veulent être tenus informés à chaque étape de la livraison (étude de Narvar).

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Un des meilleurs moyens de s’assurer du processus de suivi de votre partenaire de livraison est de se renseigner sur les technologies qu’il utilise. Offre-t-il un suivi en temps réel ? Vos clients peuvent-ils accéder facilement aux informations sur leur commande, via une application ou un site web ? Il est également crucial de connaître la fréquence et les moyens de communication. Le partenaire envoie-t-il des notifications par SMS ou par email à chaque étape clé ? En cas de problème, comment les clients sont-ils informés ? 

Conclusion

Choisir le bon partenaire de livraison et logistique est crucial pour soutenir la croissance de votre e-commerce, et cela passe par la capacité à poser les bonnes questions. Que ce soit sur la gestion des volumes variables, le respect des délais, la transparence du suivi, la réactivité face aux imprévus, ou l’engagement en matière de durabilité, chaque aspect doit être évalué de manière précise et rigoureuse. Ces questions vous permettent de comprendre si le partenaire potentiel peut non seulement répondre à vos besoins actuels, mais aussi s’adapter aux défis futurs.

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